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Als Organisationsentwicklerin, Supervisorin und Coach unterstütze ich Organisationen und Menschen in Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben. Mit dem Atelier Gamboni biete ich seit 2021 massgeschneiderte Lösungen an und schaffe so einen Raum für Entwicklung. Meine Kundinnen und Kunden begleite ich indem ich Fragen stelle, genau zuhöre, analysiere und Angebote aus meinem Methodenkoffer mache, damit wirkungsvolle Lösungen entstehen können. Durch meine Arbeit gelingt es meinen Kundinnen und Kunden und ihren Mitarbeitenden neue Blickwinkel einzunehmen, Brücken zu bauen und die richtigen Punkte miteinander zu verbinden.

Non-Profit Unternehmen und Stiftungen: Projektleitung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Monitoring von Massnahmen zur Zielerreichung, Risikokontrolle und Management Review Konzeptionelle und prozesstechnische Umsetzung von Anpassungen in Arbeitsabläufen Leitung von IT-Projekten Planung und Steuerung von internen Audits, inkl. Schulung interner Auditoren Finanzmanagement und Controlling Mittelbeschaffung für Projekte inkl. Wirkungsmessung Vermögensverwaltung: Vermögensverwaltung und umfassende Beratung für Privatkunden, Pensionskassen und Stiftungen mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Impact Investments und Philanthropie Kundenakquisition Risikokontrolle und ganz am Anfang meiner beruflichen Laufbahn stand eine Lehre als Floristin.

Alle meine Ausbildungen erlauben es mir, in Beratungsprozessen schnell an die Bedürfnisse der Kund:Innen anzuknüpfen und zu umsetzbaren Lösungen beizutragen. Die nachfolgende Auflistung zeigt die Aus- und Weiterbildungen, welche ich besucht und abgeschlossen habe. Beraterische Ausbildungen: Organisationsberatung I: systemisch & ressourcenorientiert (bso-Lehrgang), wilob AG Auftragsklärung und Contracting (Dieter Tappe) Gruppenprozesse gestalten (Volker Kiel) Konfliktmanagement (Friedrich Glasl) Auftrittskompetenz (Thomas Mathys) Ressourcenorientierte Teamarbeit (Dr. Johannes Herwig-Lempp) Systementwicklung als congenialer Prozess (Dieter Tappe) Beratungskonzept (Nadja Fuchs) Organisationsberatung II: Hypnosystemische Organisationsentwicklung (bso-Lehrgang), wilob AG Hypno-systemische Ressourcen- und Lösungsorientierung (Gunther Schmidt) Auftragsgestaltung, Zuweisungskontexte, Auftragszwickmühlen (Gunther Schmidt) Hypno-systemische Kommunikationsstrategien für Führungskräfte (Gunther Schmidt) Interventionen zur Stärkung von Teamressourcen (Gunther Schmidt) Hypno-systemisches Konfliktmanagement und Organisationsaufstellungen (Gunther Schmidt) Coaching I: systemisch & ressourcenorientiert (bso-Lehrgang), wilob AG Einführung in das lösungsorientierte Arbeiten (Ursula Fuchs) Einzelcoaching (Katalin Hankovszky) Variantenreichtum (Katalin Hankovszky) Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) (Ursula Fuchs) Einführung in die PSI-Theorie (Dr. Julius Kuhl) Gestalttherapie (Volker Kiel) Teamcoaching (Siang Be) Coaching II: Akzeptanz und Commitment Coaching (ACC) (bso-Lehrgang), wilob AG Coaching zwischen Akzeptanz und Committed Action (Siang Be) Fokus auf die Person im Coachingprozess (Christiane Bauer) Fallkonzeption nach Akzeptanz und Commitment Coaching (Siang Be) Musterunterbrechung durch innere Bilder (Dr. Ilka Hofmann) Integration des ACC-Systemischen Ansätze: Komplexe Fallkonzeption (Siang Be) Beraterische Weiterbildungen: Gestaltorientierter Ansatz in systemischer Beratung & Coaching (Volker Kiel), wilob AG Embodied Coaching (Stephan Scherrer), isi Institut für systemische Impulse Toolbox Agilität im Team (Urs Baumgartner), isi Institut für systemische Impulse Systemische Supervisionsformate (Martin Oliver), wilob AG Weitere Ausbildungen die mich geprägt haben und mich in meiner beraterischen Tätigkeit unterstützen: Wirkung analysieren, Skala Campus, Bertelsmann Stiftung und PHINEO Stiftungsfundraising (Seminar), NPO Academy, Hütter Management Consulting Enabling Entrepreneurs to Shape a Better World (Zertifikatslehrgang), Social Entrepreneurship Akademie, München Finanzmanagement in NPO (Intensivlehrgang), Universität Basel, Center for Philantropy Studies (CEPS) Eidg. Diplom des Finanzanalytikers und Vermögensverwalters, CIIA, AZEK, Swiss Training Center for Investment Professionals (SFAA) Bachelor und Master in Volkswirtschaftslehre (B.A. und M.A. in Economics HSG), Universität St. Gallen Matura mit Hauptfach Wirtschaft, Kantonale Maturitätsschule für Erwachsene (KME) Eidg. diplomierte Floristin, Berufsschule für Mode und Gestaltung

Ich baue Brücken zwischen Zielen, Menschen und Ansprüchen. Organisationen und Teams sollen so unterstützt werden, dass sie ihr Handeln mit Freude gewinnbringend gestalten und eine positive Wirkung erzielen können. Dafür steht mir eine gut bestückte Kiste an Methoden zur Verfügung. Meine Haltung ist systemisch, ressourcen- und lösungsorientiert, wobei es immer darum geht, Möglichkeitsräume zu vergrössern. Die Vergangenheit stellt häufig eine wertvolle Ressource dar, der Fokus liegt aber klar auf Gegenwart und Zukunft. Ich verwende kreative Methoden der systemischen Beratung und einen hypnosystemischen Ansatz. Ausserdem integriere ich bei Bedarf Elemente aus dem Embodiment und Naturcoaching. Einige meiner Angebote finden draussen in der Natur und in Bewegung statt: das Rauszeit-Wochenende, die Supervisionen im Wald und das 1:1 Angebot Coaching in Bewegung. Grundlage meiner Tätigkeit ist die Humanistische Psychologie nach Carl Rogers. Meine Beratungsprozesse folgen den Qualitätsrichtlinien des Berufsverbands für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso). Kernthemen meiner Arbeit sind Organisationale Resilienz, Psychologische Sicherheit und Positive Leadership, stimmig Führen und Kommunizieren, Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen, Hirngerechtes Kommunizieren, Psychische Flexibilität, Inneres Teammanagement, Emotionen als Ressource, Selfcare und Lebensbereiche balancieren, Achtsamkeit in Coaching und Alltag, Ziele erreichen mit Selbstmanangement und dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM).