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Wie funktionieren Organisationen nicht nur als wirtschaftlich-technische, sondern auch als soziale Systeme? Wie kann die Zusammenarbeit gestaltet werden, so dass die Organisation und deren Mitglieder sich kontinuierlich weiterentwickeln können? Und welche Impulse und Rahmenbedingungen sind notwendig, um Entwicklung zu ermöglichen? Ich unterstütze Unternehmen, Teams oder Personen, diesen Fragen nachzugehen, sich gegenseitig zu inspirieren und sich weiterzuentwickeln. Mit meiner breiten, über 30-jährigen Berufserfahrung in naturwissenschaftlichen, sozialen und technischen Berufen kann ich mich sehr gut in den unterschiedlichsten Kontexten bewegen.

Führungserfahrung: • Leiter eines Teams von Agile Coaches (Coaching und Organisationsentwicklung). • Leiter von Software-Engineering Teams (Software-Entwicklung). Berufserfahrung: • Organisationsentwickler, Coach, Agile Coach, Software-Engineer, Scrum Master, Technischer Projekt­leiter. • Hochschuldozent an Fachhochschulen und Höheren Fachschulen im Bereich Coaching und Organisationsberatung (ZHAW – IAP) und Software-Entwicklung (ZHAW – School of Engineering). Berufliche Ausbildungen: • Eidg. Dipl. Informatik Ingenieur FH • Diplomierter Pflegefachmann • Chemielaborant mit Eidg. Fachausweis

• Master of Advanced Studies ZFH in Coaching und Organisationsberatung (ZHAW, Institut für Angewandte Psychologie, IAP) • Diploma of Advanced Studies in Coaching (ZHAW, Institut für Angewandte Psychologie, IAP) • CAS Grundlagen der Mediation (BFH, Departement Soziale Arbeit) • CAS Integrative Verfahren im Coaching (ZHAW, Institut für Angewandte Psychologie, IAP) • CAS Changemanagement, Organisationsberatung und -entwicklung (ZHAW, Institut für Angewandte Psychologie, IAP) • CAS Beratung in der Praxis (ZHAW, Institut für Angewandte Psychologie, IAP)

Meine Beratungshaltung orientiert sich an der systemischen Beratung für Coaching und Organisationsentwicklung. Als Prozessbegleiter unterstütze und begleite ich Kundinnen und Kunden bei der Gestaltung ihrer Lern- und Entwicklungsprozesse, sowohl auf persönlicher als auch auf organisationaler Ebene. Dabei finden sie selbst für ihre Situation passende Lösungen, die für sie hilfreich und nachhaltig sind. In Organisationen ist es mir wichtig, dass alle betroffenen Menschen den Prozess aktiv mitgestalten und dadurch ihre Erfahrungen, Bedürfnisse, Werte, Ziele, Fertigkeiten und ihr Wissen in den Veränderungs- und Entwicklungsprozess einbringen können. Methodisch arbeite ich bevorzugt mit analogen Methoden, insbesondere mit kreativen, erfahrungs- und erlebnisorientierten Verfahren. Als Grundlage für eine gute Beratung ist mir ein guter, vertrauensvoller Kontakt und eine Beziehung auf Augenhöhe wichtig. Durch regelmässige Feedback- und Reflexionsschlaufen und der regelmässigen Überprüfung der Beratungsziele stelle ich gemeinsam mit den Kundinnen und Kunden sicher, dass an ihren Anliegen gearbeitet wird und sich verändernden Umständen entsprechend Rechnung getragen werden kann. Meine fachliche Expertise (Agilität, Themen der Selbstorganisation, Lernende Organisation, Führung, usw.) und breite Feldkompetenz (IT, ÖV, Gesundheitswesen) stelle ich den Kundinnen und Kunden, falls gewünscht und dies für sie hilfreich sein könnte, zur Verfügung, jedoch immer mit der Aufforderung, dass sie diese Inputs kritisch hinterfragen und (höchstwahrscheinlich) für ihre konkrete Situation anpassen müssen, da ich der Überzeugung bin, dass jeder Mensch und jede Organisation einzigartig ist und es keine «Standardlösungen» für ihre Probleme gibt.