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Herr Peter Widmer
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Beide Blickwinkel auf eine Organisation sind mir gleichermassen bekannt: einerseits von aussen als selbständiger Berater, andererseits durch meine persönliche Erfahrung in Unternehmen als Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftsführer oder Mitglied des Verwaltungsrats. Ich bringe mit: professionelle Beratungskompetenz, Erfahrung in Unternehmensberatung, langjährige Management- und Führungspraxis, Fachkompetenz und Erfahrung in den Bereichen öffentliche Unternehmen, Verwaltung, Politik, Industrie, Kirche, Bildung, Militär und Zivilschutz, Fachkenntnisse und Erfahrung in Trauma-Arbeit.
Universität Luzern, Studium Theologie (2020-) NDS FH Wirtschaftsingenieur mit Vertiefung Unternehmensführung Dipl. Ingenieur Maschinentechnik FH CAS in KMU-Management, HSG St. Galler Leadership-Diplom SGMI
MAS ZFH IAP Coaching, Supervision und Organisationsberatung ZFH IAP Konfliktmanagement ZFH IAP Onlineberatung Somatic Experiencing Practitioner (Trauma-Arbeit) Palliative Care
Meine zentralen Werte sind die unbedingte Achtung des Menschen, Transparenz, Rollenklarheit, Respektierung der Persönlichkeitsgrenzen, Selbstverantwortung und Entscheidungsfreiheit der Auftraggeber sowie Verschwiegenheit. Der Auftrag wird mit Ihnen sorgfältig geklärt und formuliert. Ziele werden überprüfbar definiert. Der Beratungsprozess ist nach fachlichen und methodischen Kriterien gestaltet. Das Beratungsgeschehen wird gemeinsam ausgewertet. Wirksamkeit, nachhaltige Lösungen und Sorgfalt bilden die tragenden Pfeiler meiner Arbeit. Das heisst: Ich garantiere Ihnen einen professionellen Rahmen und halte den Raum frei für die Bearbeitung Ihrer Anliegen. Meine Interventionen während des Beratungsprozesses zeichnen sich aus durch Plausibilität, Präzision sowie hohe Wertschätzung gegenüber den beteiligten Menschen. Im Beratungsprozess halte ich die Gesamtsicht. Das Beratungsgeschehen mache ich transparent. Zum Einbezug des intuitiven Wissens setze ich fallweise integrative Verfahren ein in Form von prozess-, erfahrungs- oder körperorientierten Methoden.