• Supervisor:in bso

• Banken/Versicherungen
• Bildung
• Dienstleistungen (allgemein)
• Gesundheit/Sozialwesen
• Kultur/Kunst
• NGOs
• Öffentliche Verwaltung
• Transport/Logistik

• Deutsch
• Englisch
• Französisch

• Coaching
• Mediation
• Moderation
• Organisationsberatung
• Supervision
• Weiterbildung

Dem Spannungsfeld "Mensch - Gesundheit - Ökonomie" Rechnung zu tragen, ist zentraler Aspekt und der rote Faden meiner Biografie: Veränderungen verlangen Neugier, Visionen und Dialog mit allen Involvierten, damit gemeinsame, kreative und tragfähige Lösungen entstehen. Ich betrachte die Welt und uns Menschen mit einer systemischen Haltung: Das Leben mit seinen komplexen Kontexten, unsere Begegnungen in unterschiedlichsten Lebenswelten und Rollen prägen täglich unsere Erfahrungen und Perspektiven.

2024 - aktuell: TerraNovaConsulting: Systemische Supervision, Beratung und Coaching für Einzelpersonen, Teams und Unternehmen. Systemaufstellungen im Einzel-/Mehrpersonensetting, Workshops, Referate. 2026 - aktuell: Betriebliche Sozialberatung LOEB AG Bern, Thun, Biel. 2013 - 2026: BGM / Care Management Unternehmen für SWICA: Beraung, Coaching, Vernetzung und Koordination für Organisationen und Einzelpersonen im Kontext von Gesundheit und Arbeit: Akzeptanz- und Veränderungsprozesse begleiten, Lösungen (er-)finden, Lebensumstände nachhaltig verbessern. 1991 - 2013: Unterschiedliche Funktionen und Rollen in KMU sowie nationalen und internationalen Firmen. 1995 - 1998: Flight Attendant für Swissair (weltweites Streckennetz)

4. Berner Beratungstagung: Tränen, Wut und Traumata - Emotionen in der Beratung (2025) - Seminar Aufstellungsarbeit im Einzelsetting, wispo Freiburg i.B. (2025) - DAS Systemische Supervision BFH (2022 - 2024) - MAS Systemische Beratung BFH (2015 - 2022) - CAS Case Management BFH (2016) - Lösungsorientiertes Kurzzeit Coaching / Solutionsurfers (2007 - 2010) - Kommunikation (2007): Gewaltfreie Kommunikation (Rosenberg) / Process Communication Model (Kahler)

Systemische SUPERVISION für Einzelpersonen, Teams und Organisationen: Zur Betrachtung und Reflexion des professionellen Handelns sowie institutioneller Strukturen. Zum Beleuchten von Reibungsflächen, Auftrags- und Rollenklärungen. Schnittstellen und Wechselwirkungen zwischen Personen, Rollen und Organisation rücken in den Fokus. Berufliche Anliegen werden in enger Zusammenarbeit mit den Klienten ziel- und aufgabenorientiert bearbeitet – Ressourcen und Wertschätzung für alle im System beteiligten Personen stehen im Vordergrund. Supervision eignet sich insbesondere auch zur Klärung von Leitungs- und Führungsfragen und ist in Abgrenzung zur Fachberatung zu sehen. Systemische BERATUNG für Einzelpersonen, Paare, Teams und Organisationen: Zur Klärung anspruchsvoller Lebens- und Organisationssituationen, z.B. während Übergangsphasen, zur Entscheidungsfindung, bei Krisen und Konflikten, nach Trennungen und Verlusten. Zur akuten Unterstützung und als Prozessbegleitung werden Kontexte und Gefühle eingeordnet, Werte überprüft, Horizonte und Perspektiven erweitert, Möglichkeitsräume zu nächsten Schritten geöffnet, damit sich Menschen und Organisation gesund und reflektiert weiterentwickeln können. Systemisches COACHING für Einzelpersonen: "Coaching als Transportmittel": Das Wort „coach“ stammt aus dem Englischen und bedeutet in seinem Ursprung „Kutsche“: Hin zu Fähigkeiten, Wünschen und Zielen von Einzelpersonen und Auftraggebern. Dabei gibt es keine vorgefertigten Lösungswege: Ich verstehe mich als neutrale Gesprächs- und Interaktionspartnerin, um individuelle Prozesse der Weiterentwicklung anzuregen, zu reflektieren, zu fokussieren und so Menschen ihren individuellen Weg finden zu lassen. CASE MANAGEMENT für Einzelpersonen oder Familien: Ich biete dem Klientensystem systemische Beratung, Coaching und Fachberatung sowie Vernetzung und Koordination im Gesundheitswesen und sozial- und versicherungsrechtlichen Kontext. Case Manager agieren in diversen Rollen, um Stabilisierung, Neuorientierung und Selbstwirksamkeit im Klientensystem zu fördern und Wirtschaftlichkeit im sozialpolitischen System zu optimieren. Nach der Ziel- und Auftragsklärung mit dem Auftraggeber beinhaltet Case Management Informationsvermittlung, systemische Beratung in transparenter Zusammenarbeit mit weiteren Netzwerkpartnern (Ärzten, Sozialversicherungen, Kranken- und Unfalltaggeldversicherungen, Sozialdiensten etc.). Ich orientiere mich als Case Managerin an Definition und Standards des Case Management Netzwerks Schweiz. WORKSHOPS / REFERATE: Gesundheit / Prävention / Absenzmanagement