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Herr Reiner Bamberger
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| Tel. | +41 61 462 34 21 |
| Mobil | +41 76 594 65 59 |
| reiba@bluewin.ch |
Reiner Bamberger
- Coach bso Silverstar
- Supervisor:in bso Silverstar
- Organisationsberater:in bso Silverstar
- Bildung
- Dienstleistungen (allgemein)
- Gesundheit/Sozialwesen
- Handel
- Kirche/Religion
- Kultur/Kunst
- NGOs
- Öffentliche Verwaltung
- Deutsch
- Englisch
- Coaching
- Lehr-/Ausbildungssupervision
- Mediation
- Moderation
- Organisationsberatung
- Supervision
- Weiterbildung
Führung & Management
- Change Management
- Entscheidungsfindung
- Führung / Leadership
- Leitbildentwicklung
- Leitungsteamentwicklung
- Rollenklärung
Team & Zusammenarbeit
- Feedbackkultur
- Konfliktmoderation
- Teamentwicklung
- Teamkommunikation
Organisationsentwicklung
- Konzepte entwickeln
- Organisationsentwicklung / OE
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
- Karriere / Standortbestimmung
- Kommunikation & Gesprächsführung
- Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstmanagement
- Work-Life-Balance
Supervision & Fallarbeit
- Einzelsupervision
- Fallbesprechung / Praxisberatung
- Intervision
- Reflexion beruflicher Situationen
- Teamsupervision
Beratung in Arbeits- & Lebenskontexten
- Soziale Kompetenz
Training & Weiterbildung
- Schulungen
- Trainings
Aufgrund von vielfältigen bisherigen und aktuellen beruflichen Hintergründen sowie entsprechenden Rollenerfahrungen bringe ich Kompetenzen mit, die für beraterische Aufgaben in vielerlei Hinsicht dienlich sind. Akademische Studienabschlüsse in Theologie und Erwachsenenbildung, sowie der Master in Coaching, Supervision und Organisationsberatung ermöglichen, dass ich mit Menschen sorgfältig und ganzheitlich umgehe. Jeder Mensch kann und möchte sich entwickeln, ziel- und lösungsorientiert unterwegs sein. Das ist die Chance für einen wirkungsvollen Beratungsprozess. Hier biete ich Hand und begleite Menschen. Persönliches zu mir: Staatsangehörigkeit Schweiz und Deutschland Verheiratet Drei erwachsene Kinder Vier Grosskinder
► Fünf Jahre Studium der Theologie mit Abschluss MTH / Theologe lic. theol. ► Zehn Jahre Arbeit als Jugendsekretär/Jugendarbeiter. ► Ein Jahr Studium der Erwachsenenbildung zum «Ausbildner mit eidgenössischem Fachausweis» in Zürich. ► Zwei Jahre Weiterstudium zum «Dipl. Erwachsenenbildner HF» in Zürich. ► Kontinuierliche Weiterbildungen. ► Seit vielen Jahren teilzeitliche Arbeit als Dozent in der Aus- und Weiterbildung von Pfarrer/innen sowie Schulungen, Trainings und Beratung in NPO's zu Themen wie Führung, Selbstorganisation, Spiritualität, Teamentwicklung, Konfliktbewältigung, Persönlichkeitsentwicklung, Mentoring, Coaching, Moderation, Rhetorik u.ä.
► Dipl. Supervisor, Coach und Organisationsberater BSO ► Master in Supervision, Coaching und Organisationsberatung für Fachleute in Bildung und Personalentwicklung (Päd. Hochschule des Kantons St. Gallen) BSO ► Lehr- und Ausbildungssupervision (nach Astrid Hassler) ► Jahrelange Mitarbeit in einer Intervisionsgruppe ► Mitglied im Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (BSO) ► Alle drei Jahre habe ich mich einem Prozess zu unterziehen, der der Qualitätssicherung und -entwicklung dient. ► Inzwischen darf ich den BSO-Titel «Silverstar» tragen.
In der Beratung geht es darum, Menschen im Lernen, in Entwicklungen und Veränderungen in beruflichen oder privaten Feldern zu begleiten und zu unterstützen. Zielsetzung, Gegenstand und Gestaltung der Beratung vereinbare ich gemeinsam mit den Klient/innen. Der Verlauf des Beratungsprozesses wird gemeinsam ausgewertet. Das Ziel jeder Beratung ist die Erweiterung von Sichtweisen und Handlungsoptionen im Hinblick auf Situationen, die als herausfordernd und komplex erlebt werden. Der Weg ist ein partnerschaftlicher Dialog, in dem ich als Berater mit geeigneten Fragestellungen und Methoden die gemeinsame Reflexion anrege. Je nach Fragestellung stelle ich auch Wissen und Erfahrungen zur Verfügung auf eine Weise, die zur Situation sowie zum Klienten resp. zur Klientin passt. Das Ziel von Team- und Organisationsberatung ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, die die Selbstorganisation unterstützen. Bei geplanten Veränderungen ergeben sich immer Abweichungen vom Planungsziel. Umso anspruchsvoller ist es für Führungskräfte, Entwicklungen zu planen. Als Berater biete ich mit geeigneten Methoden Unterstützung, so dass auf passende Weise Veränderungen herbeigeführt werden können, die zum System passen. Wirkungsvolle Beratung kann in Live-Sitzungen geschehen (Sie kommen zu mir, oder ich komme zu Ihnen). Wenn Sie es wünschen und es passt, ist eine Beratungsbeziehung aber auch sehr gut auf Distanz via WhatsApp-Videocall oder MS Teams mit Webcam möglich. Nicht erst seit «Corona», sondern seit vielen Jahren nehme ich etwa einen Drittel meiner Beratungsmandate online wahr. Das spart Zeit und Reisekosten, zudem können Klientinnen und Klienten in ihrem gewohnten Umfeld bleiben und Beratungen in Anspruch nehmen. Sie interessiert, was hinter Online-Coaching steckt und wie es funktioniert? Vor einigen Jahren habe ich dazu eine Masterarbeit geschrieben, die Sie gerne hier herunterladen und lesen können: http://reiba.ch/httpDocs/RBMehr/MASTERARBEIT_Screen-Coaching_Bamberger-Menzi_DEF.pdf [Den ganzen Link kopieren und in den Internetbrowser eingeben] Mein Integratives Beratungskonzept ausführlicher findet sich hier («Integrativ» heisst: Integration unterschiedlicher Ansätze und «Schulen», die ein passendes, sinnvolles Ganzes ergeben): ► Grobübersicht: http://reiba.ch/httpDocs/RBMehr/Grafik_Aktuelles_Konzept_fuer_Beratung_und_Supervision,_Reiner_Bamberger.pdf [Den ganzen Link kopieren und in den Internetbrowser eingeben] ► Detaillierter: http://reiba.ch/httpDocs/RBMehr/Aktuelles_Konzept_fuer_Beratung_und_Supervision,_Reiner_Bamberger.pdf [Den ganzen Link kopieren und in den Internetbrowser eingeben]