Profil Berater:in
Mitgliederbereich bso
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| Titel bso |
Coaching Organisationsberatung |
| Branchen |
Dienstleistungen allgemein Gesundheits- und Sozialwesen IT und Telekommunikation Transport und Verkehr Industrie Bildung Energie- und Wasserversorgung NGO's |
| Sprachen |
Hochdeutsch Schweizerdeutsch |
| Beratungsformen |
Coaching Supervision Organisationsberatung Moderation Training / Weiterbildung Mediation |
| Beratungsthema |
Führung / Management Organisationsentwicklung / Changemanagement Teamentwicklung Schulung/Training Fallbesprechung / Praxisberatung Konflikte / Mobbing Selbstmanagement / Persönlichkeitsentwicklung |
| Über mich | Wie funktionieren Organisationen nicht nur als wirtschaftlich-technische, sondern auch als soziale Systeme? Wie kann die Zusammenarbeit gestaltet werden, so dass die Organisation und deren Mitglieder sich kontinuierlich weiterentwickeln können? Und welche Impulse und Rahmenbedingungen sind notwendig, um Entwicklung zu ermöglichen? Ich unterstütze Unternehmen, Teams oder Personen, diesen Fragen nachzugehen, sich gegenseitig zu inspirieren und sich weiterzuentwickeln. Mit meiner breiten Berufs- und Führungserfahrung in den Bereichen Naturwissenschaften, Sozialem, Technik und Psychologie kann ich mich sehr gut in den unterschiedlichsten Kontexten bewegen. Ergänzt wird diese Erfahrung mit meiner über 10-jährigen Kompetenz in der Anwendung agiler Methoden und Vorgehensweisen sowie im Agile Coaching, insbesondere in der IT-Branche. |
| Beruflicher Hintergrund | Führungserfahrung als:
Berufserfahrung als:
Branchenerfahrung:
Berufliche Ausbildungen:
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| Beraterische Aus- und Weiterbildung |
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| Beratungskonzept | Meine Beratungshaltung orientiert sich an der systemischen Beratung für Coaching und Organisationsentwicklung. Als Prozessbegleiter unterstütze und begleite ich Kundinnen und Kunden bei der Gestaltung ihrer Lern- und Entwicklungsprozesse, sowohl auf persönlicher als auch auf organisationaler Ebene. Dabei finden sie selbst für ihre Situation passende Lösungen, die für sie hilfreich und nachhaltig sind. In Organisationen ist es mir wichtig, dass alle betroffenen Menschen den Prozess aktiv mitgestalten und dadurch ihre Erfahrungen, Bedürfnisse, Werte, Ziele, Fertigkeiten und ihr Wissen in den Veränderungs- und Entwicklungsprozess einbringen können. Methodisch arbeite ich bevorzugt mit analogen Methoden, insbesondere mit kreativen, erfahrungs- und erlebnisorientierten Verfahren. Als Grundlage für eine gute Beratung ist mir ein guter, vertrauensvoller Kontakt und eine Beziehung auf Augenhöhe wichtig. Durch regelmässige Feedback- und Reflexionsschlaufen und der regelmässigen Überprüfung der Beratungsziele stelle ich gemeinsam mit den Kundinnen und Kunden sicher, dass an ihren Anliegen gearbeitet wird und sich verändernden Umständen entsprechend Rechnung getragen werden kann. Meine fachliche Expertise (Agilität, Themen der Selbstorganisation, Lernende Organisation, Führung, usw.) und breite Feldkompetenz (IT, ÖV, Gesundheitswesen) stelle ich den Kundinnen und Kunden, falls gewünscht und dies für sie hilfreich sein könnte, zur Verfügung, jedoch immer mit der Aufforderung, dass sie diese Inputs kritisch hinterfragen und (höchstwahrscheinlich) für ihre konkrete Situation anpassen müssen, da ich der Überzeugung bin, dass jeder Mensch und jede Organisation einzigartig ist und es keine «Standardlösungen» für ihre Probleme gibt. |